Otvori glavni izbornik

Menadžment (engl. Management) je u poduzećima i organizacijama funkcija koja koordinira ljudske napore da izvrše određene ciljeve koristeći dostupne resurse efikasno i učinkovito.

Menadžment se sastoji od pet funkcija koje pomažu organizaciji da ostvari cilj, a to su planiranje, organiziranje, kadrovsko popunjavanje, vođenje i kontroliranje. Faktori proizvodnje obuhvaćaju razvoj i korištenje ljudskih resursa, financijskih resursa, tehnoloških resursa i prirodnih resursa. Menadžment je također akademska disciplina, društvena znanost čija je svrha proučavanje društvene organizacije.

DefinicijaUredi

Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u skupinama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja željenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa.

Sustavan način usmjeravanja pojedinaca, skupina poslova i operacija s ciljem ostvarivanja imenovanih organizacijskih ciljeva sa sredstvima koje organizaciji stoje na raspolaganju. Suvremeni menadžeri u principu obavljaju tri zadatka:

Funkcije menadžmentaUredi

Bitna obilježjaUredi

Potražite izraz efikasnost u
Wječniku, slobodnom rječniku.
Potražite izraz efektivnost u
Wječniku, slobodnom rječniku.
Potražite izraz okruženje u
Wječniku, slobodnom rječniku.
  • Rad s ljudima i pomoću njih
Menadžment osigurava da se ciljevi poduzeća ostvare kolektivnom akcijom nositelja pojedinačnih zadataka
  • Ciljevi poduzeća
Poduzeće postoji da bi ispunilo svrhu i misiju i ostvarilo zadane ciljeve
  • Efikasnost i efektivnost
efikasnost 
raditi prave stvari na pravi način (djelotvornost)
efektivnost 
raditi prave stvari, tj. odabrati prave ciljeve (učinkovitost)
  • Ograničeni resursi
Potrebno je racionalno postupati sa materijalnih resursima i energentima
  • Promjenjivo okruženje
Okruženje je složeno i heterogeno i zahtijeva stalnu kontrolu utjecaja iz okruženja. Odražava neizvjesnost.

Potrebne vještineUredi

  1. Koncepcijske vještine
  2. Vještine oblikovanja
  3. Vještine rada s ljudima (humana vještina)
  4. Tehničke vještine


Menadžment i društvoUredi

Menadžment je svakodnevno suočen s brzim promjenama, kako unutarnjim tako i vanjskim. U sklopu menadžmenta potrebno je voditi računa o vanjskom i unutarnjem okruženju poduzeća. Vanjsko okruženje predstavlja prilike i prijetnje za poduzeće, a unutarnje okruženje slabosti i snage.

Vanjsko okruženjeUredi

  1. ekonomsko
  2. ekološko
  3. etičko
  4. zakonodavno
  5. političko
  6. društveno
  7. tehnološko

Unutarnje okruženjeUredi

  1. ciljevi
  2. strategija
  3. zadaci
  4. tehnologija
  5. veličina poduzeća
  6. životni ciklus poduzeća
  7. ljudski potencijali
  8. proizvodi i/ili usluge
  9. lokacija

Povezani članciUredi

IzvoriUredi

Vanjske povezniceUredi