Menadžment

Menadžment (engl. Management) je u poduzećima i organizacijama funkcija koja koordinira ljudske napore da izvrše određene ciljeve koristeći dostupne resurse efikasno i učinkovito.

Menadžment se sastoji od pet funkcija koje pomažu organizaciji da ostvari cilj, a to su planiranje, organiziranje, kadrovsko popunjavanje, vođenje i kontroliranje. Faktori proizvodnje obuhvaćaju razvoj i korištenje ljudskih resursa, financijskih resursa, tehnoloških resursa i prirodnih resursa. Menadžment je također akademska disciplina, društvena znanost čija je svrha proučavanje društvene organizacije.

Definicija

Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u skupinama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja željenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa.

Sustavan način usmjeravanja pojedinaca, skupina poslova i operacija s ciljem ostvarivanja imenovanih organizacijskih ciljeva sa sredstvima koje organizaciji stoje na raspolaganju. Suvremeni menadžeri u principu obavljaju tri zadatka:

• Usmjeravaju poslove i organizacije
• Usmjeravaju (upravljaju) ljudima
• Usmjeravaju (upravljaju) operacijama (proizvodima i uslugama)

Funkcije menadžmenta

1. Planiranje
2. Organiziranje
3. Vođenja i motiviranje
4. Kontroliranje
5. Upravljanje ljudskim resursima

Bitna obilježja

• Rad s ljudima i pomoću njih

Menadžment osigurava da se ciljevi poduzeća ostvare kolektivnom akcijom nositelja pojedinačnih zadataka

• Ciljevi poduzeća

Poduzeće postoji da bi ispunilo svrhu i misiju i ostvarilo zadane ciljeve

• Efikasnost i efektivnost

efikasnost

raditi prave stvari na pravi način (djelotvornost)

efektivnost

raditi prave stvari, tj. odabrati prave ciljeve (učinkovitost)

• Ograničeni resursi

Potrebno je racionalno postupati s materijalnim resursima i energentima

• Promjenjivo okruženje

Okruženje je složeno i heterogeno i zahtijeva stalnu kontrolu utjecaja iz okruženja. Odražava neizvjesnost.

Potrebne vještine

1. Koncepcijske vještine
2. Vještine oblikovanja
3. Vještine rada s ljudima (humana vještina)
4. Tehničke vještine

Menadžment i društvo

Menadžment je svakodnevno suočen s brzim promjenama, kako unutarnjim tako i vanjskim. U sklopu menadžmenta potrebno je voditi računa o vanjskom i unutarnjem okruženju poduzeća. Vanjsko okruženje predstavlja prilike i prijetnje za poduzeće, a unutarnje okruženje slabosti i snage.

Vanjsko okruženje

1. ekonomsko
2. ekološko
3. etičko
4. zakonodavno
5. političko
6. društveno
7. tehnološko

Unutarnje okruženje

1. ciljevi
2. strategija
3. zadaci
4. tehnologija
5. veličina poduzeća
6. životni ciklus poduzeća
7. ljudski potencijali
8. proizvodi i/ili usluge
9. lokacija

Povezani članci

• Menadžer

Vanjske poveznice

• Upravljanje znanjem  Inačica izvorne stranice arhivirana 7. lipnja 2008.